みなさんはきっと現状を転換したい（transform reality）という強い思いをもって、この冊子を開いているのだと思います。現実の社会には多々不条理があります。たとえば、
• 常識を破ってイノベーションを起す社員がいない
• 責任者が火中の栗を放置し、ズルズルと問題を引きずる
• 組織の利害関係に阻まれ、斬新な新商品を開発できない
　このような不条理に挑戦したいという皆さんのようなリーダーのための必須の力を、当大学院では「イノベーターシップ」と表現しました。それは、「現実を転換しようという熱い思いとしたたかな実践知」です。現実社会のなかで悩み、鍛えられた社会人のみなさんには高い潜在力と深い問題意識が備わっているはずです。それを自分の中に閉じ込めず、社会人大学院という「共創の場」へと一歩踏み出し、知を再武装して自らの内に眠る才能を開花させてください。
　その伴走をするのは、独自の知の体系を構築し現場で活躍中の教授陣です。300冊以上の出版を誇る70名以上の実務家教授陣は日本随一の水準です。私たちとともにイノベーターシップを鍛え、よりよい未来を創っていきましょう。

　これからのグローバル経営では、社会課題解決力をビジネスモデルに組み込み、自社の成長に比例して社会課題解決力を高めていくことが不可欠です。また、地政学リスクの高まりを受けて通商政策や安全保障経済政策に対して企業はこれまでとは比較にならない次元で能動的な関与、戦略的な対応をしていかなければなりません。
　ルール形成戦略は社会課題解決力に秀でた製品・サービスの開発、バリューチェーンを構築し、それが必要とされる秩序を創り出すダイナミックな戦略です。実行フェーズでは政府、国際機関、NGO、政策シンクタンク等と連携して新たなルールを政策という形で具体的にデザインし、新たなエコシステムへと産業を革新していく複雑な利害関係者のマネジメント力が必要となります。
　ルール形成戦略はルールに落とし込む力がなければ単なる評論家です。世界各国の政策決定プロセスの理解はもちろん、ルール形成に影響力を有する組織や個人との繋がりを地道に築き上げていくことが必要となります。本コースでは構想から実行まで一貫したスキルを築き上げるために、座学で理論を体得し、フィールドワークで実行力が得られるコースとなっております。

　それは、データをもとにして、ビジネスの「なぜ？」に答え、みんなを「どうしてか」を説得し、「なるほど」と納得させて課題や問題を実践的に解決することができる力です。
　ビッグデータ業務は垣根なく出現し、その結果ビジネスや社会をよりよくするために、ビッグデータをもとに考え意思決定を行うことは必然となりました。
　ビジネスでの課題解決・問題解決において、デジタルビッグデータを利活用することは当然になりましたが、ビジネスの現場での課題解決や問題解決には結びつかないことがあります。それは、ビジネス現場で何が問題になっているかという「ビジネスの理解」、「データの背景理解」ができる力が重要だからです。
　ビジネスデータサイエンスコースでは、ビジネス現場に携わるすべてのビジネスパーソンにこそ、ツールを活用しながら「データの背景理解」ができる力をもとにしたデータサイエンス力を修得し、現場での課題解決のために解決策を提案して実施できるITプロジェクトマネジャー・デジタルマーケター・データエンジニア・データサイエンティストなどになってほしいと考えています。