現実の問題の本質的解決に役立つ実学を学ぼうという社会人が年齢や分野を超えて、集まっています。

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  年齢構成

  40代・50代の層は約54％。マネージャークラスが多く学んでいる点が多摩大学大学院の特徴です。役員やトップの方も少なくありません。クラスは互いに刺激を受け学び合う場です。

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  男女構成

  通常のビジネススクールよりも女性の比率が高いことが多摩大学大学院の特色です。女性の社会進出の拡大にともなって、ビジネスにおける管理者・経営者・起業者を目指す女性が増えています。

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  業種別構成

  多摩大学大学院では、学ぶ院生の業種・職種も実にさまざまです。近年は、在学中や修了後に自らビジネスを起業される方も増えてきています。

2020年5月1日時点

優秀論文賞テーマ（2021年～2023年）

2023年 ・派遣労働者のワーク・エンゲージメント（活力・熱意・没頭）を高めるための要因は何か？ ・若手社員の自律的キャリア開発を支援するためにＡ社は組織として何が必要か ・転職を重ねるプロセスで獲得されていくキャリア観の研究 －修正版グラウンデッド・セオリー・アプローチを用いた比較研究－ ・キャラクター商品が及ぼす消費経験価値 ・「日本復活への道　誰もが活躍できる多様性の受容」の一考察 ・「地域課題解決型授業は、当校学生の医療コミュニケーションスキル（患者視点の理解）向上をもたらすか」 ・日本発海運企業の経営者リーダー像　 逆境を乗り越えチャレンジし続ける人たち(経営史的考察より） ・Ｇ社の持続的成長を実現するための打ち手に関する考察　 ステークホルダーとともに創業100年を目指すために今、何をすべきか ・事業創出に向けた組織内関係性の研究　～レジリエンス効果を高めるには～ ・Ａ社が低成長から抜け出し事業成長するための戦略・イノベーションの提案 ・経済安全保障の視点で日米半導体摩擦を振り返る　－日本企業には何が足りなかったのか－ 2022年 ・人の内面の多様性を活かすビジネスモデルの提案～弱さのデザイン～ ・F社の化粧品事業の中東・アフリカの可能性と戦略について「MENA」（中東と北アフリカ）を中心に） ・エンターテイメント業界O社における両利きの経営に必要な組織マネジメントの考察−ビヨンド・コロナ後を見据えた再興への提言− ・地域の各主体が参画する電気媒介事業を起点とした地域づくり“神奈川県中郡大磯モデル” ・メディカルコミュニケーションのパラダイムシフトに向けて－製薬企業が果たすべき社会的役割とは－ ・健康経営における成功戦略－従業員食堂を軸とした健康経営導入施策－ ・渡航移植の国内受入れ体制構築にむけての提言～生体ドナー腎移植のグローバル需要に応えるために～ ・中国における動物看護師の職業訓練の確立－中国型チーム獣医療への試み－ ・都心で働く人と地方を結ぶ「働き方の価値創造」　那須地域におけるワーケーション活用の考察 ・ルール形成戦略で企業変革は可能なのか～A社事例による検証と考察～ ・宿泊業におけるインセンティブ設計の研究　中規模地方ホテルにおいて非金銭的インセンティブに関する考察 ・社内制度を活用したポートフォリオ・ワーカーとしての社会起業～MRと薬剤師のライフシフト～ ・日本の長寿企業に関する一考察～中国の民営企業との比較を通じて～ ・知的障害者雇用を通じた社会の成長 ・ビジネスモデル変革のためのデザイン思考　国内製造業のDXとビジネスモデル変革に向けたデザイン思考の導入方法と課題 ・「正義」は実装できるのか?～自動運転車のトロッコ問題についての研究～ 2021年 ・転勤のあり方─製薬会社のMRに転勤は必要か─ ・衰退を断ち切り活路を見出してきた企業の研究～Unfair AdvantageとPivotingによる飛躍モデル～ ・ITエンジニアにおける仕事の意識と創造的行動についての因果関係モデルの構築─マネジャーによる自律的成長の支援のための視座と方法─ ・ポスト会社人生における中高年齢者のキャリア・ドライブ～仕事のかざぐるまについての考察～ ・ポストコロナ時代におけるワークプレイスの動向と新しいコワーキングプレイス事業の可能性探索 ・データドリブンのリスク管理に関する研究 ・女性のキャリアにおける“マネジメント”の動機づけ─製薬企業T社 営業部門─ ・逆境活用実践経営の雑草戦略～眼科クリニックにおけるポジティブマネジメント～ ・MRの新しい働き方「開業医コンシェルジュ」－クリニックをサポートするためのビジネスプラン－ ・海外派遣人財の育成と配置～S社におけるグローバル人財活用の提言～ ・K社・狭間世代の心理的安全性向上がもたらすイノベーション組織文化の変革 ・無床診療所における“ありがとう”のあふれる「自走する組織」構築の提言