メッセージ

経営のための思考は劇的に変化している。不確実で複雑な経営環境が、供給者（企業側）論理に基づく従来の論理分析的思考の限界をもたらし、顧客や市場の側からのイノベーションを求めている。そこでビジネス思考のような新たな方法論の採用が広がっている。一方、こういったスキルの修得だけでイノベーションは起きない。デザイン思考は本質的に知識創造プロセスであり、それを動かすのは個や組織の実践的智慧（賢慮）である。なかでも目的など主観的要素をいかにイノベーションのための経営やリーダーシップに取り込むかが「目的工学」のテーマである。