少人数クラスだから、深く、濃く、丁寧に学べる。
品川駅港南口から1分。仕事を続けながら
MBAを取得できます。

オンライン体験講座&説明会を実施中!(自宅から参加できます)

多摩大学大学院は、自分の夢や目標達成を目指す社会人のための「結果を出す実践スキル」に徹底的にこだわった超実学志向ビジネススクールです。

受講生数の多いボリューム志向のビジネススクールとは異なり、親身な指導を受けられる少人数クラス制が特色です。ビジネスの第一線で活躍する実務家講師陣による、少人数クラスならではの濃厚な指導によって、結果を出すためのビジネスの実践知をじっくり学べます。また、平日夜と週末にプログラムが組まれているので、仕事を続けながらMBA(経営学修士)を取得できます。

現在、当校入学にご関心のある方を対象に体験講座と説明会を開催中です。実際の人気講師から講義のエッセンスを直接学ぶことができ、大学院のプログラム内容全体や特長も分かります。ぜひご参加ください!

本物の実践力が身につく、
多摩大学大学院MBAを
この機会に、是非ご体験ください!

体験講座&説明会の
概要と流れ

令和4(2022)年9月入学を検討されている方を主な対象とし、「体験講座+大学院説明会」を開催しております。

ビジネスで結果を出すための本物の実践スキルが身につく、少人数クラスで濃く深く学べる、多摩大学大学院 経営情報学研究科のエッセンスをぜひご自身で体験してください!

【注意】修了生及び在学院生の参加は、ご遠慮いただいております。

講座参加の流れ

多摩大学大学院での学びで何が得られるのか、プログラム概要や特長、他ビジネススクールとは異なる強み等について説明いたします。 また、令和4(2022)年9月入学の試験の概要を説明いたします。
ビジネスの最前線で活躍する教員による講義のエッセンスが体験できます。どんな講師が何を教えるのかを直に知ることができます。 ※体験講座は無料です。
当日の内容についてだけでなく、多摩大学大学院における学びやカリキュラムについてなど、幅広いご質問やご相談を個別ブースにて自由にご質問いただけます。

開催時間

平日開催 土曜開催
体験講座 19:00~20:30 14:00~15:30
個別相談 20:30~ 15:30~

ZOOMによる体験講座

オンラインのみで開催いたします。 事前参加者の方のみ、前日にZOOMのID、PWをお知らせいたします。

参加者の声

「実践知満載の授業」と「仲間や教授との出会い」が背中を押してくれました

2018年9月入学 Tigerspike株式会社 Head of Sales & Strategic Partnerships 
眞下 みのりさん

営業チームを任されて働く中、お客様の「期待」や「理解」を想像しきれないことに、悩んでいました。また、チームの成長をどう支援したらいいのかも分からず、危機感がありました。そこで私は「学び直し」の必要性を感じ、様々な大学院や専門学校などを見て回りました。 そのような中で出会ったのが多摩大学の「体験講座」でした。少人数で、教授陣にも気軽に質問できる雰囲気の中、実践的知識満載の授業を受けることができました。他と違って何度も受けることができるので、私は結局、5回体験講座を受講しました。その中で、同期として一緒に学ぶ仲間や尊敬する教授にも出会い、入学後のイメージをしっかり持つことができました。 少しでも今を変えるキッカケを探しているなら、まず「体験講座」を受けることをお勧めします。しつこい勧誘等は一切ありません。このチャンスをどう活かすかは、全て自分次第です!

知のバックグラウンドの獲得に向けた思考錬磨

2019年4月入学 株式会社NTTデータ開発担当部署 課長 
原田 桂樹さん

骨太な知のバックグラウンドを自身の幹として作りたいビジネス環境の変化の中でそんな想いが募っていた際に、紺野登教授の著書『構想力の方法論』と出逢い、多摩大学大学院の体験講座で知識創造やイノベーターシップの理念に触れ、多摩大学大学院での学びを決意しました。多数の講義科目が当大学院にありますが、実際に受講し感じるのは各講義に一連の理念が通底しているということです。それぞれの講師の専門分野における知の集積とともに、社会的価値をいかに作るのか、共通善を志向するインテグリティがあり、学びをより深くしています。現実課題の解決や時代認識の更新、価値ある構想の着想を意識し、実践知の豊富な講師とさまざまなバックボーンを持つ仲間と思考錬磨する日々は、非常に充実しています。

体験講座のご紹介

現在体験講座はすべてオンラインで実施しています(自宅から参加可)

ファイナンスの考え方

開催日
05/19[木]
教授
宇佐美 洋
ファイナンスは世界中のどのビジネススクールでも必須の科目として教えられています。ですから、MBAをもつビジネスマンの間では、一種の「世界共通語」になっています。つまりその心得がないと、対等の立場での交渉や話はできません。本講座では、「知の再武装」のためにファイナンスを強力な武器にできるための「考え方」をお話しします。

【録画放映】イノベーション経営のすすめ

開催日
05/20[金]
教授
紺野 登
イノベーションは流行語だ。中には「イノベーション疲れ」「イノベーション難民」といった言葉すらあるようだ。背景にはイノベーションが一体何かが定まっていないことがある。新規事業のことだ、とか大組織にはできない、といった多様な見解がある。しかし、今、グローバルにはイノベーションは経営の中枢に位置づけられるものとなっている。日本企業の閉塞感を破るにはイノベーション経営への転換が不可欠だ。
※体験講座のオンライン放映のみとなります。

新事業の実践知 スタートアップ・大企業の新ステージ

開催日
05/21[土]
客員教授
本荘 修二
危機にこそ突出した新事業・新会社が生まれる。パンデミックをAccelerated Future=新たな未来を創るチャンスとしたい。様々な危機と同時に、新事業への熱気と投資は上昇を続けている。
一方、AI、メタバースやNFTなどバズワードを追っても、果実を得るのはほんの一握り。では、どうすれば機会をモノにできるのか?なぜ新事業で失敗するのか?日米の実践と理論から、新事業を紐解いていく。
スタートアップや大企業新事業、投資家のアドバイザー、そして厚労省医療系ベンチャー振興推進会議座長などを務める講師が、イノベーションの成果を得るためのヒントと道筋を示す。

なぜこれからのリーダーはリベラルアーツが必要か?-編集工学的アプローチ-

開催日
05/24[火]
特任教授
佐藤 勝彦
資本主義・民主主義が大きな曲がり角に来ている。コロナがその制度疲労、制度限界を教えてくれている。いくら経営学、経済学、法学、会計学あるいはマーケッティング理論などを学んでもこの混迷に対する“解”は容易に見つかりそうにない。未来が不透明、不確実、曖昧な今こそ大きな志と深く、広い教養力そして豊かな人間力がリーダーに求められている。松岡正剛氏の提唱する“編集工学”を切り口に森羅万象に向き合い、リベラルアーツ力を磨きたい。

マーケティング・マネジメント概論

開催日
05/25[水]
研究科長
河野 龍太
ものが売れない時代に経営の成長エンジンをつくるマーケティングの重要性が増しています。企業のミッションやビジョンから商品の価値やメッセージまでを一貫させ、顧客とのさまざまなタッチポイントでストーリーのある経験価値を届けるにはどうすればいいのか。現代のマーケティングの課題と方向性を踏まえながら、マーケティングの専門家ではないビジネスリーダーが習得すべきマーケティング・マネジメントのエッセンスを学ぶ当講義の概要をご紹介します。

コロナ、AI(人工知能)革命、IT革命で変わったリーダーシップとビジネス原理

開催日
06/04[土]
特任教授
金野 索一
現代は、IT革命から次なる「AI(人工知能)革命=第四次産業革命」に向かっています。汎用AIの登場こそが、人間の労働の大部分を代替するようになる「AI資本主義時代」の到来です。そして、今また、新型コロナのパンデミックで世界が変わりました。
人間に残る仕事は、①経営管理②創造③人間的応対の3要素とされます。その3つを極めるべく、AI時代・Withコロナ時代のイノベーションを目指す者にとって不可欠な、理系・文系の枠を越え、行政・ビジネス・非営利のセクターの枠を越えて通用するリーダーシップ、仕事の原理を学びます。

オーセンティックリーダーシップ概論

開催日
06/07[火]
客員教授
荻野 淳也
変化がますます激しく、先を見通すことが難しい現代において、それでも企業、組織を率いるリーダーは、ハラをすえ、情熱と冷静を保ちながら、前に進んでいく必要があります。いまの答えのない時代にこそ、自分自身のリーダーとしての在り方が試されているのです。では、自分にとっての真のリーダーシップ(オーセンティックリーダーシップ)とは何か?その基盤を固めるために必要なスキルとは何か?単なる精神論ではなく、データや事例に基づき、オーセンティックリーダーシップのスキル開発について、その概要についてお伝えしていきます。

経営戦略に資する人事戦略とは -人事戦略の採用・育成・評価・配置とタレントパイプラインについて学ぶ-

開催日
06/15[水]
教授
佐々木 弘明
多摩大学大学院のカリキュラムのコンセプトは「超実学志向」です。MBAの肝となる銀行員としての経営戦略、製薬会社の人事戦略の両方を経験し、経験を理論に、理論を実践にがモットー、個人・組織・社会の三方良しが教育方針。北海道拓殖銀行の破綻経験、藤沢薬品工業の合併経験、アステラス製薬の明日は変えられるプロジェクト、2010年コーチングアワード、田辺三菱製薬での2014年キャリア形成支援厚生労働大臣賞受賞した実践知からの唯一無二の授業を展開します。

デザイン思考とイノベーション

開催日
06/22[水]
教授
紺野 登
多摩大学大学院は日本でいち早くデザイン思考をカリキュラムにとり入れ、ワークショップはじめ「デザインの知」について研究と実践を行ってきた。
この体験授業ではその概要とともに、なぜ ”形をつくるデザイン” が100年かけて ”デザイン思考” に変化したのか、人や企業はどう対応しデザイン思考を取り入れていくべきなのか、
などデザインの歴史を振り返りながらテクノロジーとデザインの関係性について考える。

ヘルスケア分野の注目ビジネスを構造化する具体的な方法とは?

開催日
06/29[水]
客員教授
山本 伸
今回は、ヘルスケア分野で新事業を構想したい、異業種から参入したいビジネスパーソンが、成功事例・先行事例を「ビジネスモデルキャンバス」で分析する方法を体験できます。オンライン診療や健康アプリなどを例にして、特にパンデミック後に注目度が高まった製品・サービスのビジネスを構造で捉え、成功要因の抽出を試みる過程を双方向での対話を行いながら、共有します。

本物の実践力が身につく、
多摩大学大学院MBAを
この機会に、是非ご体験ください!

参加者の声

ダイバーシティに溢れた学友達と主体的に学べる場

2019年4月入学 国内最大手製薬メーカー勤務 営業統括部 
山﨑 理詩さん

世界と日本の構造変化が激変する昨今、私が従事している製薬業界も環境変化のスピードの早さに直面し、日々危機感を感じていました。 人生100年時代を邁進する為、時代認識やビジネス全般の知識をつけることに加えて、得られた知識やこれまでの社会人としての経験を主体的にクラスに発信できる能力、イノベーション×リーダシップという“イノベータシップ”能力が必要不可欠であり、ビジネススクールに通うことを決めていました。 多数のビジネススクールの体験講座に参加する中、多摩大学大学院の体験講座に参加してみて少人数で教授陣の熱い講義、そして教授陣との距離の近さ、講義の多様さと講義数の多さに圧倒され、将来の自分をより明確にイメージすることができ入学を決意しました。 実際に授業では院生1人1人発言する機会が非常に多く、先生や他の院生達と議論を深められていると感じてます。少人数制に加えてアジア圏の留学生が多いことも多摩大学大学院の魅力だと感じてます。授業を通じて異国の地で奮闘する留学生の姿や留学生の出身国のビジネスの状況を聞けることに日々、大きな刺激をもらっています。

講師も生徒もビジネスの実現場で活躍。
出会い・実学を学ぶ「場」として迷いなし

2019年9月入学 大手建設会社 開発営業本部 再開発営業部 第三グループ長 
籾井 伸之さん

入学のきっかけは、多摩大学大学院に通う友人の話を聞いて、興味をもったからです。 友人が、よく大学院の出来事を話してくれたことを今でもよく覚えています。共に学ぶ仲間のこと、授業が実践的で有益であること。大変だけれども楽しいこと。話す姿が輝いていて、楽しさが伝わってきました。 とはいえ、仕事しながら、大学院に通うことが出来るのかと不安や迷いがなかったわけではありませんでした。その靄が晴れたのは体験講座を受けた日です。 ビジネスの現場で現在もご活躍されている講師陣の知見の深さを実感し、当日ご挨拶させていただいた生徒の方々もビジネスの第一線の方々でした。その環境下で一緒に学べる機会はまず無いと思いました。 不安よりも、自分の成長への情熱が勝った瞬間でした。 他校との比較はしませんでした。なぜなら、集まる人を見て、ここが活きた学びと大切な仲間が集まる場だと判ったからです。

本物の実践力が身につく、
多摩大学大学院MBAを
この機会に、是非ご体験ください!

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